調(diào)研近百家專精特新企業(yè)之后，我們發(fā)現(xiàn)了這些企業(yè)成功的關鍵之處

行業(yè)資訊|Industry News|

2022-11-23 16:40:54 713

近年來，專精特新企業(yè)開始大量涌現(xiàn)。從企業(yè)微觀視角看，這是市場主體成功經(jīng)營的結果，但是從中觀行業(yè)和宏觀經(jīng)濟視角看，這或許是中國制造業(yè)展開系統(tǒng)性重構的一種重要表現(xiàn)。

在新一代技術革命和大國博弈等趨勢性力量的驅動下，中國制造業(yè)走向了深層次的結構性調(diào)整，驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性邏輯發(fā)生改變。研究中國制造，專精特新企業(yè)是極其重要的著眼點，而研究專精特新企業(yè)，更需要理解制造業(yè)在宏觀和中觀層面的變革趨勢。

專精特新“小巨人”企業(yè)眉山中車緊固件科技有限公司參與的*重點工程——江門中微子工程施工現(xiàn)場（2022年5月25日攝）眉山市委宣傳部供圖

文?|?陳琛?黃偉東　機械工業(yè)信息研究院先進制造發(fā)展研究所

本文轉載自微信公眾號“瞭望”（ID：LiaoWang1981），原文*于2022年11月15日，標題為《瞭望｜系統(tǒng)性重構中國制造業(yè)》，首刊于《瞭望》2022年第46期。

宏觀視角：產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性重構是前提條件

據(jù)*銀行數(shù)據(jù)，2010年我國制造業(yè)增加值*超過美國，躍居**。此后十多年持續(xù)擴張，2021年這一指標占全球比重近30%，相比2010年的19.6%提高了10個百分點以上。中國在原材料、零部件中間品、機械裝備、消費品等各個賽道齊頭并進，價值鏈條不斷延伸、壯大。中國的產(chǎn)業(yè)配套能力實現(xiàn)了全球*，機械裝備制造規(guī)模占據(jù)全球超過三分之一，中間品制造規(guī)模占據(jù)全球超過20%。

中國制造業(yè)“量”的勢已成，“質(zhì)”的勢正快速凝聚。

2010年后，中國制造業(yè)在規(guī)模優(yōu)勢的基礎上開始疊加體系優(yōu)勢，局部和細分領域已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的系統(tǒng)性重構特征。這種重構并非是市場單方面的變化，而是技術原理、制造方式、產(chǎn)業(yè)組織伴隨著需求的同步革新甚至變革。大量的創(chuàng)新型企業(yè)尤其是專精特新企業(yè)是這種系統(tǒng)構建的微觀基礎，它們推動了制造業(yè)細分領域不斷專業(yè)化分工，從而帶來效率、質(zhì)量的大幅躍升。專精特新企業(yè)既是重構力量的重要貢獻者，也不斷從重構產(chǎn)生的變化中汲取動能。

伴隨著中國制造業(yè)的系統(tǒng)性重構，*層面也敏銳地感受和引導促成專精特新企業(yè)這股“勢”。2011年，工業(yè)和信息化部*提出要大力推動中小企業(yè)向“專精特新”企業(yè)發(fā)展。在*戰(zhàn)略加持下，專精特新企業(yè)開始集體涌現(xiàn)。截至2022年9月，工業(yè)和信息化部評選了四批共計8997家專精特新“小巨人”企業(yè)，全國認定省級專精特新企業(yè)4萬多家，入庫培育11萬多家。這些專精特新企業(yè)大部分處于價值鏈的中間環(huán)節(jié)，為行業(yè)提供關鍵技術、基礎材料、核心零部件和先進裝備，它們既是材料和零部件供應商，又是復雜產(chǎn)品的創(chuàng)造者。

許多專精特新企業(yè)的崛起和這種系統(tǒng)性重構高度呼應。例如國內(nèi)工業(yè)機器人行業(yè)近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，產(chǎn)量在六年內(nèi)增長了十倍，伴隨著市場的擴張，原先以汽車、電子為重要方向的供給能力需要進行革新，國內(nèi)企業(yè)開始挖掘新的場景，開發(fā)新的產(chǎn)品，滿足新的需求，從而對此前國外力量主導的產(chǎn)業(yè)格局進行系統(tǒng)性重構，其背后是大量專精特新企業(yè)持續(xù)在細分領域開展創(chuàng)新。目前行業(yè)內(nèi)已涌現(xiàn)100多家專精特新“小巨人”企業(yè)，覆蓋了從傳感器、控制系統(tǒng)、伺服電機、精密減速機到機器人本體、機器視覺、系統(tǒng)集成各個環(huán)節(jié)。它們從產(chǎn)業(yè)市場擴張過程中獲取規(guī)模優(yōu)勢，而其壯大也幫助中國工業(yè)機器人行業(yè)構建了全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)型競爭力。

重慶市璧山區(qū)不斷完善“專精特新”中小企業(yè)培育、扶持政策，逐步發(fā)展起一批主營業(yè)務突出、競爭力強、成長性好的“專精特新”企業(yè)，有力推動了當?shù)亟?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。圖為重慶藍黛變速器有限公司的智能化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場（2022年10月19日攝）王全超攝/ 本刊

中觀視角：構建新的價值創(chuàng)造系統(tǒng)是競爭力所在

調(diào)研近百家專精特新企業(yè)之后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)成功的關鍵之處是順勢而為，它們規(guī)模不大，多數(shù)營收規(guī)模處于1億～10億元區(qū)間之內(nèi)，但是掌握技術深度的優(yōu)勢，對于客戶理解度更高，更善于感知行業(yè)重構的趨勢，同時其處于價值鏈中間環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)鏈中的“活躍分子”，更容易組織產(chǎn)業(yè)鏈供需部門和技術鏈產(chǎn)學研部門進行協(xié)同創(chuàng)新，并大膽開展制造方式變革、營銷服務方式變革甚至是組織變革，從而提供更好的產(chǎn)品和服務。

很多專精特新企業(yè)的能量是通過改變原先價值創(chuàng)造方式釋放出來的，它們在適當?shù)臅r間，基于合適的技術構建了一個更加高效的新型價值創(chuàng)造系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，效率大幅提高，綜合成本明顯下降，供給柔性大幅擴張，供給質(zhì)量也大幅提升。

這一價值創(chuàng)造新系統(tǒng)的形成路徑有多種方式，但常見的有三種類型。

*種是基于產(chǎn)業(yè)集群的價值創(chuàng)造系統(tǒng)構建。這種模式較多發(fā)生在機械和復雜零部件領域，在這些產(chǎn)業(yè)集群中，專精特新企業(yè)往往是創(chuàng)新能力最高、組織能力最強的企業(yè)。例如無錫的汽車零部件制造商毅合捷，它定位于以更低的成本、更快的速度來滿足100多個*超過10000家客戶的需求，但僅僅壯大自身生產(chǎn)能力難以兼顧效率、質(zhì)量和規(guī)模等目標，后來企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接當?shù)丶?00家精密制造供應商，在設計、制造和商務等領域開展高水平的數(shù)字化、網(wǎng)絡化協(xié)同來提高制造系統(tǒng)的柔性化水平。新的系統(tǒng)反應更加靈敏，制造更為柔性，最終帶來業(yè)務的的持續(xù)快速增長，這家企業(yè)近三年營業(yè)收入年均復合增長率超過50%，2022年1～8月同比增速超過25%。

第二種是基于創(chuàng)新生態(tài)的價值創(chuàng)造系統(tǒng)構建。在許多高復雜度產(chǎn)業(yè)，新技術的突破帶來了技術原理、產(chǎn)品功能、制造方式和應用場景等方面的同步革新，在某些時候會形成一個上下游高度協(xié)同的創(chuàng)新體系。專精特新企業(yè)往往是各種創(chuàng)新要素匯集的關鍵樞紐，它們一端深入用戶內(nèi)部，挖掘獨特場景；另一端整合優(yōu)質(zhì)技術，開發(fā)出新產(chǎn)品，甚至創(chuàng)造出新賽道。

例如寧波力勁公司在2019年抓住了特斯拉的壓鑄機訂單機會，成功開發(fā)并向特斯拉全球四大超級工廠供應9000噸超大型壓鑄機，助推了汽車底盤的一體化制造。隨著新能源汽車產(chǎn)銷量的快速增長，單一產(chǎn)品開始變成了細分賽道，一體化壓鑄技術逐漸成為汽車輕量化的主流技術方向，并逐漸演化成一個技術創(chuàng)新生態(tài)。這一技術創(chuàng)新生態(tài)，從供給端來看，力勁、瑞立、匯川、恒立等專精特新企業(yè)整合上海交大、浙大等高校資源，開始向免熱處理合金、PLC、5G智能壓鑄系統(tǒng)等基礎材料和關鍵零部件延伸。從需求端來看，文燦、鴻圖科技、蔚來、小鵬等用戶持續(xù)為力勁提供應用場景，應用數(shù)據(jù)不斷反饋到力勁公司，完善了超大型一體化壓鑄機的試驗認證，不斷提升一體化汽車底盤、車身的良率，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的閉環(huán)和新的價值創(chuàng)造系統(tǒng)的構建，并借助市場的壯大不斷放大價值。

第三種是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值創(chuàng)造系統(tǒng)的構建。民生消費產(chǎn)品領域一般產(chǎn)品復雜度較低，技術成熟度較高，客戶數(shù)量龐大，中小企業(yè)很難憑借一己之力撼動行業(yè)格局，但是借助消費互聯(lián)網(wǎng)平臺可以連接更多客戶，高效分解客戶的大規(guī)模個性化需求，利用數(shù)字化產(chǎn)品可以承載更多增值服務，同時利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以輕松調(diào)動更多制造資源，這本質(zhì)上是構建了一個設計、制造、消費高度協(xié)同的價值創(chuàng)造體系。

北京有一家峰米科技，此前企業(yè)采取多車間多產(chǎn)品的品類策略，因為在產(chǎn)品上市之前，很難猜準消費者需求，新產(chǎn)品開發(fā)風險巨大。此后，峰米科技選擇和京東、小米等消費互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，集合峰米科技先進的光電技術、小米生態(tài)鏈的快反供應鏈和京東的市場大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢，建立了協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈網(wǎng)絡，通過數(shù)字化的協(xié)同設計、智慧供應鏈生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)營銷，實現(xiàn)了對消費者需求的*定位和快速響應，2022年推出的峰米S5激光投影儀新品，成為線上智能投影儀的銷冠產(chǎn)品。

河北省遷安市結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展實際，積極鼓勵、引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，并持續(xù)推進相關培育工程。圖為河北省遷安市一家生物科技企業(yè)的員工在生產(chǎn)線上工作（2021年12月26日攝）牟宇攝/ 本刊

微觀視角：基于不滿足感的持續(xù)改進是動力之源

專精特新企業(yè)的成功因素往往具有多樣性，很多企業(yè)由于規(guī)模不大，在組織層面上很少開展體系化的規(guī)劃和系統(tǒng)性的管理，因此，企業(yè)發(fā)展的構思、關鍵性的決策以及戰(zhàn)略性關系的維護往往都由企業(yè)負責人推動。

在這種情況下，負責人的認知和愿景尤其重要，關鍵性的決策大多來源于負責人對于技術和市場的判斷，例如在寧波力勁決定配合特斯拉開展超大型壓鑄設備研制的時候，企業(yè)已經(jīng)判斷這個市場具有極大潛力，并早早開展技術儲備。

但僅僅選對方向未必能成功，在做出正確選擇之后，持續(xù)改進是更為重要的成功因素。而持續(xù)改進來源于企業(yè)的不滿足感，企業(yè)面對競爭不服輸，面向客戶希望做得更好，面向供應鏈希望聯(lián)系更為緊密，然后持續(xù)投入來改變產(chǎn)品、技術和組織。

這種不滿足主要來源于四個方面。

一是企業(yè)認識到了能力瓶頸。例如浙江一家童車制造企業(yè)，一直希望自己能夠開發(fā)出市場價格在千元以上的產(chǎn)品，但做了多次嘗試，只能停留在200～300元區(qū)間。企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅僅擁有制造能力還不足以讓其成為真正的專精特新，對客戶需求的準確認知、創(chuàng)新性設計和供應鏈的高水平整合，才能開展高水平的價值創(chuàng)造。

二是企業(yè)認識到了效率瓶頸。例如浙江的一家輸送線制造企業(yè)，近年來發(fā)現(xiàn)自己跟不上需求變化，重點客戶的訂單交付周期從此前4個月縮短至2個月以內(nèi)，設計制造的單位成本也需要每年壓低10%左右，企業(yè)不僅需要提升自身效率，還要想辦法使配套企業(yè)也具有更高的效率。

三是市場需求變化帶來企業(yè)經(jīng)營復雜度提高。例如河北的一家工程零部件企業(yè)，它已經(jīng)能開發(fā)制造近4萬種產(chǎn)品，但小批量多品種已經(jīng)成為客戶的主要需求，它需要在5天內(nèi)生產(chǎn)2000種產(chǎn)品來滿足全球高端客戶。因此，企業(yè)開始持續(xù)推進智能制造以形成高水平的柔性供給能力。

四是和行業(yè)對手的“貼身肉搏”帶來的壓力。目前國內(nèi)有一批企業(yè)在制造規(guī)模上接近甚至超越國外競爭對手，但隨著雙方的短兵相接，競爭壓力快速擴張。例如江蘇一家大型機械設備制造商，其在歐洲的競爭對手開始在國內(nèi)擴大制造規(guī)模，限制核心零部件銷售，并開展本土化設計，同時將產(chǎn)品價格下調(diào)30%，導致企業(yè)爭取新客戶的難度也大幅提升。

綜上所述，我們可以把專精特新企業(yè)的涌現(xiàn)理解為中國制造業(yè)開展系統(tǒng)性重構所形成的強大勢能。正所謂“激水之疾，至于漂石者，勢也”，企業(yè)的成功，固然離不開自己的努力經(jīng)營，但更主要的是有效利用了產(chǎn)業(yè)重構的力量。所以專精特新企業(yè)都是非常聰明的企業(yè)，它們選擇在細分領域的關鍵價值鏈環(huán)節(jié)深耕細作，在積累力量之后又善于把握住那些轉瞬即逝的機會，也即“鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也”。

不過，我們也要清晰地認識到，企業(yè)的發(fā)展沒有止境，專精特新企業(yè)只是在一定階段實現(xiàn)了*，它們在未來也會面臨更加激烈的競爭，決策者需要持續(xù)進取，突破一道又一道難關，最終才能從本土的專精特新走向全球的專精特新。

延伸閱讀

專精特新未來可期

文?|?趙文智中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副會長

本文轉載自新華社客戶端，原文*于2022年11月14日，標題為《瞭望丨專精特新未來可期》，首刊于《瞭望》2022年第46期。

中小企業(yè)是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量，專精特新中小企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、精細化、特色化發(fā)展，創(chuàng)新能力強、質(zhì)量效益好，是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的中堅力量。

黨的二十大報告明確要求，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。”促進中小企業(yè)專精特新發(fā)展，提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，已經(jīng)成為貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推進高質(zhì)量發(fā)展，實施供給側結構性改革的重要抓手。

科學謀劃協(xié)調(diào)推進

對于廣大中小企業(yè)而言，專業(yè)化是起點，精細化是保障，特色贏得競爭，創(chuàng)新促進發(fā)展。專精特新符合中小企業(yè)轉型升級的基本規(guī)律和成長邏輯，同時也是*對中小企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出的路徑規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。

2013年，工業(yè)和信息化部印發(fā)《關于促進中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的指導意見》，*次以*級專屬政策文件的形式明確了促進中小企業(yè)專精特新發(fā)展的總體思路、重點任務及培育措施；2016年，工信部等七部委聯(lián)合印發(fā)《工業(yè)強基工程實施指南》，*提出培育專精特新“小巨人”企業(yè)；2018年，工信部開始認定首批*級專精特新“小巨人”企業(yè)。

2019年4月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》；2020年工信部聯(lián)合*發(fā)改委、科技部、財政部等17個部門聯(lián)合印發(fā)《關于健全支持中小企業(yè)發(fā)展制度的若干意見》，專精特新工作從部委層面上升至更高層級，從“獨立作戰(zhàn)”逐步轉變?yōu)椤昂狭浴保嗖块T聯(lián)動局面初步形成。

“十四五”以來，工信部聯(lián)合國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組21家成員單位，推出了培育專精特新企業(yè)的一攬子政策措施。《“十四五”促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確通過政策引導中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路。2021年底，國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室發(fā)布了《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》和《提升中小企業(yè)競爭力若干措施》。

*層面形成完善的政策體系后，各級地方出臺了本地化、特色化的專精特新配套政策，上下貫通，執(zhí)行有力，保證各項扶持舉措下沉到企業(yè)，切實助力專精特新企業(yè)茁壯成長。

從提出概念、明確定位到加速推進、*鋪開，*促進中小企業(yè)專精特新發(fā)展的政策不斷完善、路徑逐步明晰，全社會對專精特新的認知不斷提升、理解持續(xù)深入。加快專精特新中小企業(yè)的培育和發(fā)展已成為新時期我國促進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點內(nèi)容和核心目標，也是各級地方政府推動科技創(chuàng)新、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，形成了全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級推進、龍頭企業(yè)帶動、社會*參與的*局面，構建了發(fā)現(xiàn)和培育專精特新企業(yè)的完整支持網(wǎng)絡。各方力量多措并舉、協(xié)同發(fā)力，各司其職、密切合作，協(xié)同機制日益健全。

優(yōu)化政策*扶持

*扶持的基礎是*地把握需求。今年6月，工信部印發(fā)了《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》，聚焦創(chuàng)新型中小企業(yè)、省級專精特新中小企業(yè)、*級專精特新“小巨人”企業(yè)，構建了從孵化培育、成長扶持到推動壯大的全生命周期梯度培育體系，明確了“十四五”期間“百十萬千”梯度培育目標。

為了落實加快培育和發(fā)展專精特新企業(yè)的工作目標，相關政策接連發(fā)布且不斷升級細化，除了普惠政策外，針對專精特新企業(yè)專注度高、創(chuàng)新性強、成長性好的特點，各類專項政策也密集出臺。

政策內(nèi)容豐富，注重補齊短板。資金支持方面，中央財政安排100億元以上獎補資金支持千余家重點“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；工業(yè)和信息化部聯(lián)合人民銀行設立2000億元科技創(chuàng)新再貸款支持工具，將專精特新中小企業(yè)納入支持范圍；*中小企業(yè)發(fā)展基金累計支持專精特新中小企業(yè)近300家。人才培育方面，開展2022年“全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘高校畢業(yè)生活動”、“千校萬企”協(xié)同創(chuàng)新伙伴行動、專精特新企業(yè)直播帶崗活動等，幫助解決專精特新中小企業(yè)的人才需求，推動校企合作助力專精特新中小企業(yè)發(fā)展。平臺搭建方面，構建政府公共服務、市場化服務、公益性服務協(xié)同行動的“三位一體”服務體系，培育并鼓勵700多家*中小企業(yè)公共服務示范平臺為專精特新企業(yè)提供技術創(chuàng)新、上市輔導、創(chuàng)新成果轉化、數(shù)字化賦能、知識產(chǎn)權應用、工業(yè)設計賦能、節(jié)能診斷等服務。

政策重點突出，強調(diào)務實創(chuàng)新。專精特新的靈魂是創(chuàng)新，工信部在“十四五”期間將實施中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平提升工程，激發(fā)專精特新中小企業(yè)的創(chuàng)新動力。協(xié)同創(chuàng)新方面，開展“攜手行動”舉辦“百場萬企”大中小企業(yè)融通創(chuàng)新對接交流、引導有關部門和各地方加快推進大中小企業(yè)融通發(fā)展以促進專精特新中小企業(yè)的培育和涌現(xiàn)。數(shù)字化轉型方面，中央財政計劃從2022年到2025年分三批支持地方開展中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點，圍繞100個細分行業(yè)，支持300個左右公共服務平臺，打造4000～6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉型樣本。創(chuàng)新能力提升方面，鼓勵更多的專精特新中小企業(yè)參與“揭榜掛帥”，與各類研究機構共同開展重大項目研究，促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新；鼓勵專精特新企業(yè)自建或與高校、科研機構共同建立研發(fā)機構，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，加快技術成果產(chǎn)業(yè)化運用；鼓勵大企業(yè)向中小企業(yè)開放品牌、設計研發(fā)能力、儀器設備、試驗場地等各類創(chuàng)新資源要素。

政策形式多樣，體現(xiàn)落地見效。在陸續(xù)出臺系列指導性政策的同時，工信部也發(fā)布了形式新穎、內(nèi)容務實、操作性強的具體舉措。如《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》聚焦“實”字，提出了10項實事、31條具體任務，明確了分工和時限，以有效解決中小企業(yè)的難點痛點堵點問題；《“百場萬企”大中小企業(yè)融通創(chuàng)新對接交流活動操作指南》對各地開展活動作出具體指導。

多年來，黨中央、國務院高屋建瓴、科學研判、精心部署，構建了覆蓋面廣、扶持力度大、針對性強的專精特新政策體系。從初期夯基壘臺、探索實踐，到中期明確方向、*鋪開，到現(xiàn)階段協(xié)同聯(lián)動、務實高效，專精特新工作循序漸進，厚積薄發(fā)，對專精特新中小企業(yè)的支持力度持續(xù)加大，專精特新企業(yè)培育成效顯著。自2018年培育工作開展以來，專精特新“小巨人”企業(yè)認定數(shù)量累計8997家，帶動全國范圍認定省級專精特新中小企業(yè)4萬多家，入庫培育專精特新中小企業(yè)11萬多家。

專精特新未來可期

專精特新工作已經(jīng)積厚成勢，但登高仍需望遠。“十四五”期間，培育壯大市場主體、構建企業(yè)梯度培育體系、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平是中小企業(yè)工作的重點。政府部門、服務機構和企業(yè)應該繼續(xù)提升對專精特新工作的認知，高質(zhì)量培育專精特新企業(yè)，擴大總量的同時更應重質(zhì)效提升，切實發(fā)揮專精特新企業(yè)的引領帶動作用，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

強化政策支持，完善梯度培育體系。加強多部門協(xié)同、上下聯(lián)動，發(fā)揮政策疊加效應，創(chuàng)造*的營商環(huán)境；推動政策長期穩(wěn)定實施，引導資金、技術、人才、數(shù)據(jù)等優(yōu)質(zhì)資源加快向專精特新企業(yè)集聚；完善優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系，健全動態(tài)管理機制，研究不同領域、不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考及支持。

健全服務體系，開展*服務。健全政府公共服務和市場化服務、社會化公益服務相結合、*賦能專精特新企業(yè)的公共服務體系；充分發(fā)揮中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡骨干架構功能，豐富服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務模式，為中小企業(yè)提供個性化、專業(yè)化的*服務；開發(fā)專精特新企業(yè)專屬金融產(chǎn)品，提供專精特新企業(yè)專項融資服務。

注重融通創(chuàng)新，構建創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)。通過構建有活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)引導中小企業(yè)專精特新發(fā)展。聚焦重點領域，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，實施促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新攜手行動，引導大企業(yè)對專精特新中小企業(yè)開放技術、市場、標準、人才等資源；支持行業(yè)上下游配套協(xié)同，突破產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈斷點堵點卡點問題；加快培育產(chǎn)業(yè)集群，促進高水平資源集聚，放大產(chǎn)業(yè)協(xié)作效應，推動中小企業(yè)專精特新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平提升；充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入、提升創(chuàng)新能力；搭建創(chuàng)新平臺，提供優(yōu)質(zhì)基礎設施和公共服務，加快共性技術供給；注重知識產(chǎn)權賦能，提升企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和運用能力；健全和完善金融機構對企業(yè)科技創(chuàng)新的支持，為中小企業(yè)持續(xù)“輸血”。

加快轉型升級，推進數(shù)字賦能和綠色發(fā)展。數(shù)字化轉型已經(jīng)成為專精特新企業(yè)的必備能力和必要選擇。各級政府部門已經(jīng)營造了*的數(shù)字化賦能生態(tài)，通過構建“3+1+N”工作體系幫助中小企業(yè)認清數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢、掌握數(shù)字領域的技術手段，探索數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級路徑。專精特新也是中小企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的關鍵路徑，要推動中小企業(yè)實施綠色化的改造，鼓勵開發(fā)適合中小企業(yè)特點的綠色制造的系統(tǒng)解決方案。

弘揚企業(yè)家精神，促進高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)家要有推動企業(yè)、行業(yè)乃至*經(jīng)濟發(fā)展的使命感和責任感，不斷追求*；明確定位，保持專注，找準企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中供應鏈中的位置和發(fā)展方向，堅持在細分領域深耕發(fā)展；堅持創(chuàng)新引領，重視研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者和引領者；選準發(fā)展路徑，緊跟大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、數(shù)字化轉型和綠色低碳發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢；有國際視野，提高把握國際市場動向和需求特點的能力、提高把握國際規(guī)則能力、提高國際市場開拓能力、提高防范國際市場風險能力，在更高水平的對外開放中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

可以預見，在黨中央、國務院的堅強領導和正確部署下，在全社會的廣泛參與和共同支持下，專精特新企業(yè)作為中小企業(yè)的典型代表，將進一步激活中小企業(yè)的創(chuàng)新動能與發(fā)展活力，為構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，*建設社會主義現(xiàn)代化*貢獻更大的力量。?

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